多角度 全方位贯彻控股会议精神 助推智慧水务取得实效

          5月25日,水务公司召开党委扩大会议,多角度、全方位贯彻落实控股公司近期重点工作汇报会精神。会议对宋书记讲话进行详细解读、全面学习,结合“谋划科技创新,让信息化、智慧化为企业赋能,提升经营管理水平,实现大幅降本增效”的总要求,提出下步工作思路:

一是以“智慧水务”为切入点,创新科技,赋能企业。对标控股系统内和国内水务公司的先进经验,在信息化、智慧化上找差距、促提升;二是重新调整智慧水务推进计划,对九大类16项具体工作,再次强化责任部门、责任人和完成限时,并全部列入年度重点任务考核;三是依托技术创新,对老旧设备进行技术优化和革新,保障设备完好率,全面压缩维修费用,实现降本增效;四是用好现有调度监测平台和客服平台,用大数据信息,提升经营管理水平,指导降低管网漏损率和用户用水服务。五是全面配合控股调研OA办公系统,进一步通过OA系统提高工作效率,减化工作流程。

水务公司将以资源利用价值最大化为抓手,科技创新为导向主动作为,在思想和行动上脱胎换骨,助推水务公司又好又快发展。

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