公司全面落实宋书记在水务公司干部大会上讲话精神
        1216日,德泰控股党委书记、董事长宋振民在德泰水务公司干部大会上的讲话后,水务公司立即召开班子专题会议,并采取深入基层调研、召开板块工作汇报等形式,全面贯彻落实宋书记讲话精神,全方位了解水务工作整体情况,就进一步做好稳步推进水务整合工作改革、制定三年发展规划、做实重点工作、加强团队建设等工作做出专项部署。
    一是稳步推进水务公司整合工作。在稳定安全生产、思想意识、队伍建设基础上,稳步推进水务整合。目前已完成小窑湾公司办公人员搬迁至自来水公司的物理整合,全面开启水务整合改革序幕。下步将借助外脑,通过制定科学系统的方案,进行部门设计、定岗定编、薪酬体系等相关工作,整合后实现1+1 2的工作效果。
    二是紧盯目标任务,做实重点工作。重新梳理与控股签状指标完成情况,特别是重点工作任务推进情况,结合当前实际,制定《水务公司重点工作任务推进表》,逐项逐人逐时落实,确保重点工作件件有结果。
    三是全力推进水务三年发展规划编制工作。公司已成立三年规划编制小组,正在组织精干力量,结合新形势、新要求,开展水务发展三年规划编制工作,重点在谋划明年以及未来三年的目标、战略、任务。
    四是打造优秀团队,助力水务发展。对班子成员工作进行责任分工,明确责任,进一步强化“脑子、路子、班子”,新的领导班子将带领水务全体职工,全面落实改革创新发展举措,以改革创新发展成果回应改革。
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