自来水公司2011年工作完美收官
2011年，自来水公司新班子秉承老班子严谨务实，进取向上的传统，在控股公司的正确领导和鼎立支持下，在全体员工的共同努力下，以企业管理年为着眼点，通过科学化、精细化的管理确保了各项工作有序推进，全力确保了全区安全供水，为金州新区的可持续发展做出了重要贡献。
全年销售水量5331万立方米，同比增长7.4 %；累计实现销售收入15011万元，同比增长7.9％；新增用户2万余户，目前，全区自来水用户18万余户。
一、以强化企业管理为主线，“管”“理”并举，保持企业和谐、快速发展
为全面贯彻控股“管理年”要求，年初，公司班子研究确定了以管理为核心，以计划的前瞻性和工作的严谨性为保障，在公司各部门、单位的共同努力下，实现了向管理要效益，以管理促发展的良好企业发展模式。
（一）以安全供水为核心，为新区经济发展提供供水安全保障
1、抓基础大处着眼，防隐患小处着手，实现安全生产零事故。2011年，公司安全生产工作，代表控股公司荣获金州新区先进单位称号，这也是新区对公司安全生产管理工作给予的充分肯定。
2、视水质为生命，水质管理跻身全国前列。自国家新的《生活饮用水卫生标准》颁布以来，公司及时提高内部管理标准，不断完善相应管理制度，率先达到新的水质检测要求。2011年6月份，公司荣获“全国首批供水水质新国标达标企业”称号，这是辽宁省唯一一家获此殊荣的企业，受到住建部和中国城镇供水排水协会的表彰。
3、超前准备，精心组织，实现供水连续、稳定。公司从提高应急处理能力等方面采取措施，有效保证了安全供水。在成功处置多次大型突发停水时所表现出的高度责任感和用心、周到的做法受到新区领导、城管局和控股公司领导的高度好评。
（二）以增收节支为突破口，通过管理创新和技术创新，全力以赴提高经济效益
过去的一年，全国经济增速回落，公司生产经营遇到近年来前所未有的困难。公司变压力为动力，逆境中，从深入挖潜入手，全年，增加效益170余万元。
（三）主动服务，打造让政府放心，用户安心的优质服务型企业
按照公司“主动为用户提供服务，确保社会效益稳步提高”的思路，先后解决津桥商学院、康师傅饮品、港西小区等用水问题。
3月份，在管委会2010年度“政风行风”建设评比中，公司连续第六次荣获“政风行风”建设先进单位称号。公司营业所连续三年获得“群众满意站所”称号。
在“两城同创”工作中，公司以此为契机，全面梳理公司内部管理，对外服务相关工作，进一步提升了公司形象，展现了公司风采。
（四）克服多重困难，全力推进湾里净水厂扩建工程建设
目前，该工程已累计完成工程投资9896万元，占总计划投资额的63.8%。其中，净化间等主要建（构）筑物已完成主体施工，并通过主管部门验收。
（五）精于“管”，重在“理”，建设和谐企业
一是强调“管”的严肃性，不断完善内部管理制度和操作规程。通过严谨的考核手段来监督过程，并对考核结果进行严肃的奖惩，做到管而有“法”，管而有度。
二是重在“理”的引导性。领导和职能部门在问题初期进行疏导、教育，让员工不犯或少犯错误。
二、创新载体，扎实推进党建工作
公司党委坚持一手抓班子建设，一手抓基层支部建设，较好发挥了党的基层组织和党员的“两个作用”。党委还制定了后备人才培养选拔三年规划，为公司健康有序发展奠定了基础。全年开展12次中心组学习，其中4次深入基层进行调研，帮助基层解决困难。2011年，公司党委被金州新区评为“先进党委”。
三、以人为本，打造一流员工和干部队伍
公司通过“以德治企”、“以人为本”的企业文化理念，从关爱员工、干部交流等入手，切实提高队伍整体素质，打造一支凝聚力强，作风硬的员工队伍和干部队伍。
（一）以人为本，关爱员工。公司开展了人才培养工程和教育培训工程；开展敬岗爱业的反思和讨论，开阔了员工视野；今年由公司班子成员分别主讲，面向基层骨干，进行的基层管理培训也成为近年来培训中的亮点。
（二）加强职能部门管理，提高职能部门管理服务能力。为全面加强职能部门管理，公司三次召开专题会议、明确管理人员岗位职责、工作标准，切实让职能部门打开思路，强化“责任胜于能力”意识。
（三）干部交流、班组整合，有效促进了效能提升。经过深入调研，大胆对6名中层干部进行交流任职、对凤凰山水厂相关班组进行整合，有效促进了效能提升。
（四）开展丰富多彩的文化活动，提高队伍凝聚力。公司积极组织参加并全力支持控股公司的各项活动的同时，圆满完成了春、秋两次全体员工参与的大型活动、职工书法摄影绘画活动、合理化建议活动等。特别是为调动培养和发挥广大员工特长，公司成立了文化协会指导委员会，全面培养员工广泛的兴趣爱好，打造和谐企业文化。在信息工作中，全年信息工作取得突破性进展，发稿量创公司成立26年以来之最。
（五）秉承传统，打造团结向上、积极进取的干部队伍。一年来，公司高度重视班子建设，一方面秉承老班子光荣传统，坚持民主集中制原则，廉洁自律，另一方面抓班子成员学习。一年来，新班子廉政、勤政、以员工发展和关爱员工为工作出发点和落脚点，深受员工尊重，赢得员工的信任。
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